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公司召开“六个专项行动”年度冲刺会暨制度执行情况专项监督检查问题整改推进会
2020-10-19 11:41 阅读量

     

           10月19日,公司召开“六个专项行动”年度冲刺会暨制度执行情况专项监督检查问题整改推进会,对“六个专项行动”进行再部署、再推进、再落实,结合工程局制度执行情况专项监督检查结果,明确整改分工,落实整改事项。公司党委书记、董事长陈继东主持会议,公司领导班子成员、总部各部门负责人、“六个专项行动”督导办公室人员参加会议。
           党委办公室通报了公司“六个专项行动”整体推进情况,各专项行动小组就专项行动开展情况、存在的问题及对策、下一阶段工作进行了汇报。会议重点对低效无效资产清理重难点工作进行了专项研究,对专项行动的“硬骨头”进行部署动员。

           陈继东就冲刺“六个专项行动”年度目标、确保专项行动取得实效提出三点要求:一是进一步提高政治站位,深刻领会开展“六专”行动的系统性、持久性,要深刻认识“六个专项行动”关系企业治理系统提升,是一项长期系统性工程,要一体化推进、常态化坚持,久久为功、持续发力,再部署、再动员、再推动,确保高标准完成全年目标任务;二是聚焦低效无效资产清理,勇接“烫手山芋”,坚决啃下硬骨头,打通“肠梗阻”,止住“出血点”,全面梳理推进过程中的困难、问题,认真研究制定相应解决方案,以强有力措施、超常规打法推动专项行动走深走实;三是建立健全监督机制,强化过程监督,纪检部门要切实负起责任,全面跟进、全程监督、精准监督,推动专项行动以实实在在的执行成效推动企业高质量发展。

           结合工程局制度执行情况监督检查,会议对专项监督检查结果进行了通报,并根据问题清单明确分工,推进落实整改。
           结合工程局制度检查情况,陈继东针对落实整改、提升制度执行效率提出三点要求:一是主动认领,强化政治意识、责任意识,各部门对于通报中的问题要主动认领、主动对照检查、主动整改解决,以扎实的工作作风确保制度执行落地到位;二是逐项分解,落实整改责任,针对问题清单,要在规定时间内逐一核实、逐一反馈,持续压紧压实整改责任;三是举一反三,坚决做到敬畏制度、维护制度,制度的生命力在于执行,要充分认识到制度执行落地的重要性,不断提高制度执行力、穿透力,真正把制度优势转化为治理效能,确保工程局各项决策部署和制度落实一贯到底。(王伟)

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