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张爱民到地产公司天津中建城项目开展基层联系点调研
2020-11-30 16:41 阅读量

     

           11月30日,工程局党委书记、董事长张爱民到地产公司天津中建城项目开展基层联系点调研,通过采取现场检查、听取汇报、座谈交流等形式,深入了解企业运营情况和党建工作开展情况。局副总经理、总法律顾问王江海,局董事、财务总监张勇,局办公室(党委办公室)、企业策划与管理部、财务资金部、投资部、商务合约部相关负责人陪同。地产公司在津班子成员、专务,总部相关部门负责人、各项目负责人及中建城项目员工代表参与调研。
           调研过程中,张爱民一行前往地产公司中建城崇和湾项目、澜和湾项目进行现场带班检查,对项目施工进度、安全生产情况进行了实地检查。

            调研交流会上,地产公司党委书记、董事长陈继东就公司基本情况、企业治理情况、“六个专项行动”开展情况、“四个堡垒”建设情况、目标责任制落实管理情况、存在的问题及下一步重点工作思路进行了详细汇报。中建城项目负责人就项目开发建设情况和项目党建工作开展情况进行了汇报。与会人员就三级单位授权体系建设和运行情况、项目目标责任制落实情况、“四个堡垒”作用发挥情况等内容进行了充分沟通交流。局总部相关部门负责人就地产公司提出的问题进行解答,结合业务线管控要求进行工作指导。
            张勇深刻分析了六局地产业务面临的新形势和新任务,并对地产公司提出四点希望:一是要提振信心,科学谋划定位;二是要深入学习,注入发展新动能;三是要加强顶层设计,压实目标责任制;四是要锚定全年目标,不遗余力完成指标任务。
           王江海对地产公司新一届领导班子在企业治理、体系管控、风险化解等方面取得的新变化、新成就予以肯定,并对地产公司提出六点要求:一是科学系统谋划“十四五”规划,找准自身定位;二是做好对标世界一流管理提升行动,提升企业核心竞争力;三是围绕国企改革三年行动实施方案,深入扎实开展工作,提升企业自主效能,激发干事创业热情;四是加大优秀人才引进和培养力度,筑牢人才兴企根基;五是要积极防范化解运营风险,促进稳健经营;六是加强审计职能定位和团队建设,服务企业高质量发展。

           张爱民在总结讲话中指出,地产公司是一支优秀的团队,要坚持目标导向,切实提高政治站位、抓落实能力和应急处突能力;要保持对国家政策的高度敏锐,根据政策导向及时调整行动方向,防范系统风险,避免认知和执行错位;要持续优化投资布局,向国家经济高地和工程局战略区域集中,避免投资区域和政策导向错位;要精准定位,提供对路产品,以质量为生命线,避免产品呈现和客户定位错位;要结合自身实际,打造科学合理授权管理体系。
           张爱民结合工程局“十四五”发展规划对地产公司提出五点要求,一是要提高政治站位,确保企业发展规划和国家战略、工程局重点布局区域保持一致;二是要深入践行精益建造、绿色建造、智慧建造、科技建造、人文建造,深化供给侧改革,创新打造产品线和共生产业链;三是要强化问题导向,从巡视巡察发现问题中找准思路,提升管理效能;四是要激活激励约束机制,形成干事创业的良好氛围;五是要大力对标先进,持续与合作伙伴构建优势互补、协同联动的共生机制。
           陈继东对工程局给予的肯定和指导表示感谢,他表示,本次调研为地产公司“在哪干”“干什么”“怎么干”指明了方向,地产公司定将在新起点、新征程上,踏实肯干,勇往直前,创新谋发展,担当新使命,为工程局高质量发展贡献积极力量。(地产公司)


     

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